12月15日晚，在湖南理昂會(huì)議室，公司行政人事部組織專題會(huì)，圍繞“計(jì)劃怎么做？”進(jìn)行交流討論。公司副總經(jīng)理郭克元、公司行政人事部長(zhǎng)易佳、績(jī)效主管李仕峰、湖南理昂各部門負(fù)責(zé)人、主管及財(cái)務(wù)部員工參加會(huì)議。
　　公司行政人事部長(zhǎng)易佳強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃編制的意義，當(dāng)前計(jì)劃編制存在的問題，并具體講授了SWOT法和和頭腦風(fēng)暴法，如何遵循SMART原則，實(shí)現(xiàn)管理上的PDCA循環(huán)。與會(huì)人員踴躍發(fā)言，圍繞公司整體目標(biāo)做出清晰可考量的計(jì)劃，提出基層管理的實(shí)際情況，并對(duì)公司計(jì)劃及管理提出建議。
　　公司副總經(jīng)理郭克元要求，充分認(rèn)識(shí)計(jì)劃的重要性，在工作中及時(shí)調(diào)整思路，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)希望總部與子公司在管理上加強(qiáng)溝通與交流。 （肖銘鵬）