零容忍 全覆蓋 嚴(yán)督辦 重實(shí)效
總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行秋季安全大檢查

為進(jìn)一步夯實(shí)公司安環(huán)管理基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)安全，及時(shí)排查并消除各類安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。集團(tuán)公司從10月17日起至10月22日，由郭振軍總經(jīng)理帶隊(duì)在全公司范圍內(nèi)開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
在每個(gè)督查現(xiàn)場(chǎng)單位，總經(jīng)理郭振軍針對(duì)本單位存在的實(shí)際問題，一是強(qiáng)調(diào)要提高員工的安全意識(shí)，二是指出現(xiàn)場(chǎng)突出的安全問題，三是給出安全隱患整治指導(dǎo)建議。在衡陽理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，衡陽理昂要高度重視安全工作，常抓不懈，時(shí)刻不能放松。在湖南理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，安全是公司的底線、紅線，任何人都不能觸碰，大家要高度重視安全生產(chǎn)工作。在荊州理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，荊州理昂要需持續(xù)努力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)政府，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。在洪湖理昂，郭總重申，“安全生產(chǎn)無小事”“安全生產(chǎn)大于天”的理念，指出理昂集團(tuán)在安全生產(chǎn)方面已交了不少的“學(xué)費(fèi)”，而各子公司未引起足夠重視，對(duì)安全隱患依舊置若罔聞、視而不見，所有管控還停留在表面，尤其是料場(chǎng)管控。在郎溪理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，料場(chǎng)安全管理是理昂集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分， 郎溪理昂必須引起高度重視，及時(shí)固化上料及卸貨區(qū)域，有效管控干料庫存相關(guān)責(zé)任人，重點(diǎn)確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，并有序推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)。在海迅理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，安環(huán)是公司的核心利益，安環(huán)管理是公司事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，安環(huán)具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)，但安環(huán)管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)而長(zhǎng)期的工作，沒有什么高招可言，指望一兩個(gè)點(diǎn)子、依靠一兩次突擊檢查來解決問題是不切實(shí)際的，唯有嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理，常抓不懈才是解決問題的真正出路。在扶綏理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，公司所有干部員工要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想，把握大局，妥善解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題，將安環(huán)整治工作列為常態(tài)性工作，常抓不懈，并養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，確保電廠穩(wěn)定運(yùn)行、萬無一失。在環(huán)江理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，各公司要加強(qiáng)安全檢查力度，制止違規(guī)現(xiàn)象，各在建項(xiàng)目的監(jiān)理要大膽執(zhí)法，嚴(yán)格管控，及時(shí)曝光個(gè)別違規(guī)現(xiàn)象，全方位關(guān)注建設(shè)的各個(gè)安全環(huán)節(jié)，真正做到發(fā)現(xiàn)隱患零容忍、隱患整改全覆蓋，確保項(xiàng)目“零隱患”。在貴港理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，各公司必須建立此次安全生產(chǎn)大排查大整治安全隱患清單。針對(duì)每一個(gè)查出的安全隱患，必須及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任、整改方案、整改措施、整改時(shí)限，嚴(yán)格按時(shí)限要求扎實(shí)推進(jìn)隱患整治整改工作。強(qiáng)化各公司各部門每周清查、每月抽查、每季度督查、不定期率隊(duì)督查等多種檢查督查方式，督促落實(shí)安全隱患整治整改。對(duì)安全隱患未按時(shí)限落實(shí)，或?qū)Π踩[患整治整改落實(shí)不到位的公司實(shí)行重處重罰。在合浦理昂，郭總強(qiáng)調(diào)，在建項(xiàng)目要把控每個(gè)細(xì)節(jié)，切實(shí)提高施工單位安全意識(shí)，通過培訓(xùn)、宣傳等手段促使施工單位對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)上升到一定高度，同時(shí)， 加強(qiáng)安全檢查力度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，全方位關(guān)注施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)安全隱患真正做到零容忍。
為使本次活動(dòng)取得實(shí)效，集團(tuán)公司特成立由公司總經(jīng)理郭振軍、總經(jīng)理助理兼安環(huán)中心主任王國(guó)茂、行政人事部副經(jīng)理李建平、安環(huán)中心主任吳錦江、安環(huán)中心副主任曾志雄、環(huán)保工程師李惠民等6人組成的秋季安全生產(chǎn)大檢查督查小組，就各公司的安全生產(chǎn)情況、煙氣達(dá)標(biāo)排放情況，危廢、固廢處理情況，二次揚(yáng)塵治理情況，機(jī)組安全運(yùn)行情況，消防設(shè)施安全情況，防火、防爆措施落實(shí)情況，燃料收購儲(chǔ)存情況，料場(chǎng)管控情況；新項(xiàng)目建設(shè)安全及進(jìn)度推進(jìn)情況，交通行車情況，和前期總經(jīng)理與安環(huán)中心布置的安環(huán)隱患整改情況等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，確保本次檢查“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。
督查組先后檢查了衡陽、澧縣、荊州、洪湖、郎溪、海安、扶綏、環(huán)江、象州、貴港、合浦等7個(gè)運(yùn)營(yíng)廠、3個(gè)在建廠和1個(gè)籌建廠的安全情況，范圍覆蓋湖南、湖北、安徽、江蘇、廣西等5個(gè)省區(qū)，籌備計(jì)劃之詳、檢查范圍之廣、督查內(nèi)容之細(xì)在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)尚屬首次。
檢查過程中，督查領(lǐng)導(dǎo)小組采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考問、實(shí)物檢查、會(huì)議座談等方式，將檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及建議整改措施記錄在案。同時(shí)，要求各部門、各子公司針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任和整改期限，認(rèn)真開展整改治理，并制定落實(shí)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。安環(huán)中心要求各子公司結(jié)合安全大檢查情況，認(rèn)真總結(jié)分析安全工作經(jīng)驗(yàn)和不足，于10月30日前將秋季安全生產(chǎn)大檢查及整改情況總結(jié)及檢查情況匯總表報(bào)送至安環(huán)中心，對(duì)于到期未報(bào)送整改情況匯報(bào)的單位將進(jìn)行考核。本次安全大檢查共計(jì)查找安全隱患181處，其中，衡陽理昂29處，澧縣理昂17處，荊州理昂19處，洪湖理昂16處，郎溪理昂24處，海安理昂25處，扶綏理昂17處，貴港理昂19處，環(huán)江理昂7處，合浦理昂8處。
本次安全大檢查共分為三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為自查自糾階段。即從通知發(fā)布之日起到10月15日，各公司按照文件要求集中力量對(duì)隱患進(jìn)行整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，迎接總部督查組檢查。第二階段為督查階段?？偛壳锛景踩a(chǎn)大檢查督查組從10月16日至22日，對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；第三階段為總結(jié)提高階段。各單位根據(jù)督查組查出的隱患開展專項(xiàng)治理，在10月30日前，整改閉環(huán)率必須達(dá)到95%以上，對(duì)少數(shù)因暫時(shí)條件不具備，未能按規(guī)定時(shí)間完成整改的隱患項(xiàng)目，要列出切實(shí)可行的整改計(jì)劃上報(bào)安環(huán)中心，并創(chuàng)造條件繼續(xù)抓緊整改。